3月14日，中国中化召开2025年大监督工作会议，总结2024年工作情况，部署2025年重点工作。公司党组书记、董事长李凡荣出席会议并讲话，党组副书记、董事、总经理焦健主持会议，纪检监察组组长、党组成员王舸通报工作情况，部分部门和单位交流优秀经验做法。公司党组成员，总部部门负责人，各二级企业党委书记、党委副书记、纪委书记，有关监督部门相关人员等在主会场及视频分会场参会。

王舸在通报中指出，2024年，公司扎实推进大监督各项工作，全面完成48项重点任务，以督促治认真落实监督建议，做实做细各条线职能监督，持续优化工作机制，全公司各单位监督能力不断提升，监督合力持续增强，监督成效日益凸显。2025年，要聚焦公司职责使命，进一步完善大监督工作机制，通过落实42项大监督年度重点任务，保障推动公司经营各项工作更好开展。

李凡荣在讲话时指出，大监督是贯彻落实党中央决策部署、履行使命责任的有力保障，是纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争的有效抓手，是完善企业治理、筑牢高质量发展“防火墙”的内在需要。自“两化重组”以来，公司着力构建并不断优化完善大监督体系，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，在落实战略部署、保障制度执行、防范化解风险、促进管理提升等方面发挥了积极作用，在过去一年的工作中，有力推动和保障了公司攻坚克难完成各项生产经营任务。

李凡荣强调，大监督要继续聚焦重点任务，完善机制，增强合力，更好助力“提质量、控风险、谋发展”。总部各职能部门要紧盯承担的大监督任务做深做实，紧盯监督建议抓好落实，发挥专业优势履行职能监督责任。各二级单位要结合自身实际，对标移植总部大监督机制成熟做法，有效动员协调本级各部门各条线监督力量，凝聚监督合力，健全统一协调、各负其责的工作格局，推动大监督机制不断向下延伸。公司党组领导班子要更好履行“一岗双责”，加强对分管领域大监督重点工作的指导和推动。要继续坚持围绕党风廉政建设和反腐败年度重点任务主动开展工作，发挥统筹协调功能，坚持多部门参与、“一主N辅”工作方式，继续发挥联动效应，形成监督合力。

李凡荣指出，大监督的价值在于发现问题并推动解决问题，必须不断提升大监督工作质效。要在精准发现问题上下功夫，注意发现共性问题背后的管理漏洞和机制缺陷、问题表象后面隐藏的深层次原因和廉洁风险；要在推动解决问题上下功夫，补齐管理漏洞，形成“发现一个问题、规范一类业务、完善一套制度”监督闭环；要在综合长效治理上下功夫，围绕党组决策部署持续发力，推动完善各类长效治理机制，助推管理改善和绩效提升。要不断把监督效能转化为治理动能，纵深推进全面从严治党，深化改革提升治理能力现代化水平，以管党治党治企新成效为公司高质量发展提供坚强保障。